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跨境電商在亞馬遜上開店,這些細(xì)節(jié)你都知道嗎?

文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-10-25 10:50【

上周五,“全渠道論壇——亞馬遜跨境電商專場”在廈門召開。亞馬遜中國全球開店負(fù)責(zé)人Vicky首次蒞臨廈門,為福建賣家解讀亞馬遜平臺開店的扶持政策、趨勢。雨果網(wǎng)作為此次活動的合作媒體,在此將重現(xiàn)論壇盛況,將現(xiàn)場干貨分享給大家。

在亞馬遜上操作多賬號風(fēng)險(xiǎn)大

在很多人眼里,亞馬遜是一個(gè)“高大上”的平臺,因此其運(yùn)作與大家熟悉的平臺也不太一樣。也就是說,跨境電商在其他平臺上運(yùn)作模式在亞馬遜上并不一定行得通。

Vikcy在論壇現(xiàn)場表示,亞馬遜是個(gè)公平、公開的平臺,為了眾賣家的利益是禁止壟斷行為的,因此禁止同個(gè)公司申請多個(gè)賬號進(jìn)行運(yùn)營。一旦申請了賬號,就要好好利用它,私自進(jìn)行多賬號操作是要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的。

現(xiàn)場的一位賣家反映稱,申請亞馬遜英國站一直審批不下來。Vikcy現(xiàn)場解釋稱:“目前英國站的審核比較嚴(yán)格,需要滿足以下兩個(gè)條件:首先,公司里持股25%以上的股東以及主要操作人員都需要提供護(hù)照復(fù)印件。除此之外,還得提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、賬單等,同時(shí)還需要提供證明本人、法人和股東的家庭住址及公司住址的文件。不過,如果本身有自己的工廠,賣家就是老板的話,那這個(gè)問題并不大,準(zhǔn)備好護(hù)照、水電煤等銀行賬單就可以了。但是,亞馬遜的日本站就不需要這個(gè)流程。”

亞馬遜對假貨及未經(jīng)授權(quán)產(chǎn)品很“敏感”

無論是哪個(gè)平臺,銷售假貨都是嚴(yán)厲禁止的。尤其是在亞馬遜平臺上,這樣的硬性要求只會越來越嚴(yán)苛。亞馬遜中國全球開店客戶經(jīng)理邱燁表示,目前國內(nèi)也有許多知名的企業(yè),年銷售額都幾個(gè)億,但由于其產(chǎn)品有仿制嫌疑,或者是因?yàn)槠洚a(chǎn)品未經(jīng)國內(nèi)外企業(yè)的授權(quán)而遭到亞馬遜的全面封殺??偟膩碚f,銷售假貨或者是未經(jīng)許可的產(chǎn)品是亞馬遜平臺的高壓線。

現(xiàn)場賣家反映,其公司所售產(chǎn)品中有一類是具有很強(qiáng)專業(yè)性的,同時(shí)另一類只是普通配件而已。如果把它們放在一個(gè)賬號的平臺下進(jìn)行銷售,會影響到專業(yè)類產(chǎn)品的銷售情況,但若是開設(shè)兩個(gè)賬號分別售賣是否會有風(fēng)險(xiǎn)?

“如果是分設(shè)兩個(gè)賬號的話,賬號之間在亞馬遜后臺一定會是有關(guān)聯(lián)的,但至于是否會遭到封號要看亞馬遜的具體處理。”邱燁說,“不過,同個(gè)店鋪是可以銷售兩個(gè)品牌的,主要是這些品牌要么是你自創(chuàng)的,要么是別人授權(quán)的。”

大家都知道,對于跨境電商平臺而言,流量在很大程度上就代表著客源。因此,有賣家就反映說,亞馬遜是否也會學(xué)習(xí)其他平臺一樣,選擇從站外引流量到店鋪,比如SNS營銷?

對此問題,沃德豐貿(mào)易總經(jīng)理彭庚說,目前在中國做社交媒體營銷是比較困難的,如果純粹站在顧客的角度,主要還是以站內(nèi)流為主。這是因?yàn)檎緝?nèi)推廣的費(fèi)用不高、流量大且轉(zhuǎn)化率高。

FBA的使用以及注意情況

FBA(Fulfillment by Amazon)業(yè)務(wù)是亞馬遜提供的代發(fā)貨業(yè)務(wù),現(xiàn)在很多賣家都會通過FBA進(jìn)行貨物的發(fā)送。然而,如果遇到退換貨,應(yīng)如何采取應(yīng)對措施呢?彭庚表示,如果賣家是以FBA進(jìn)行發(fā)貨的,在客人收到貨物遇到問題而需要選擇退貨的時(shí)候,一般商品是會被退回保留到國外倉庫的,然后在某個(gè)時(shí)間內(nèi)集中海運(yùn)回中國,或者是通過物流公司重新包裝再送回亞馬遜的倉庫;但賣家如果是以快遞的方式進(jìn)行發(fā)貨的,按照亞馬遜的規(guī)定,運(yùn)費(fèi)是由賣家承擔(dān)的,在這種情況下,運(yùn)費(fèi)成本往往會高于產(chǎn)品本身的價(jià)值。因此,如果是自己存放在FBA但是滯銷賣不出去的話,可以與其他產(chǎn)品進(jìn)行搭配銷售。

他說:“比如你做的是美國站,你放在美國倉庫的商品所產(chǎn)生的倉儲費(fèi)其實(shí)是很便宜的。在中國亞馬遜,1m³的租金每月是150元,而美國FBA大約僅需100元,同時(shí),所有美國第三方的物流公司,倉儲費(fèi)每立方米也是150元,且不足1m³的按照1m³算,但美國FBA是按照單位體積折算的,總的來說更加劃算。所以,如果賣家存放在外國倉庫的商品,能保證1年沒賣出的話,那也沒關(guān)系。”

值得注意的是,所有亞馬遜FBA的服務(wù),都支持多渠道銷售,哪怕你是在阿里平臺上進(jìn)行銷售。

設(shè)法避開與國外現(xiàn)有渠道的沖突

其實(shí)和很多平臺上的買家一樣,亞馬遜平臺上的買家并不是一味地追求各種名牌商品,但這也不表示建立自身品牌或者代售國內(nèi)外品牌就不可取。Vicky表示,如果中國賣家的產(chǎn)品品牌只是在大陸進(jìn)行注冊的,無論他是要在美國或者是英國進(jìn)行銷售,都需要在那些地方進(jìn)行重新注冊。

現(xiàn)場有位賣家反映,它的產(chǎn)品具有知識產(chǎn)權(quán)以及發(fā)明專利,已經(jīng)遠(yuǎn)銷美國和德國,入駐到當(dāng)?shù)氐某小H绻F(xiàn)在進(jìn)入到亞馬遜,對他們的代理商和市場必定會帶來影響。如果以后國外超市再向他們訂購,他們就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)消費(fèi)者已經(jīng)可以通過亞馬遜購買而無需通過超市這個(gè)媒介,那么超市必然會對此類產(chǎn)品進(jìn)行下架處理。針對于此,彭庚給大家的建議是,面對渠道沖突的局面,商家可以另外開一條生產(chǎn)線,用于不同品牌的生產(chǎn),這樣就可以避開現(xiàn)有OEM的沖突。

亞馬遜美國站:男裝有很大空間

亞馬遜一直都被稱為品牌的搖籃,但品牌和名牌卻是不一樣的。Vicky說,在美國市場,男裝仍然有很大的空間,目前中國商家進(jìn)入的并不多。女裝銷售很好,銷量前100名很多都是來自中國的商家。同時(shí),鞋類市場也還未達(dá)到飽和狀態(tài)。戶外類型的商品,盡管在國內(nèi)市場的需求并不大,但在歐美地區(qū),諸如帳篷、戶外穿戴和自行車配件等的銷量都很大。

中國的賣家要在國外打造屬于自己的品牌。品牌跟名牌之間的差價(jià)在50%-60%。不過,現(xiàn)場有賣家反映:“亞馬遜的倉儲環(huán)節(jié)一直做得很好,但隨著倉儲費(fèi)的下降,賣家產(chǎn)品的定價(jià)趨勢必定是往下的,那會不會也和速賣通平臺一樣有價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn),亞馬遜是否有政策或者機(jī)制,去防止賣家破壞整個(gè)定價(jià)機(jī)制?”

對此,Vicky回答說:“美國相信市場機(jī)制,有怎樣的需求就會有怎樣的供應(yīng),所以亞馬遜不會有特別的機(jī)制去進(jìn)行干預(yù)。不過話說回來,低價(jià)的商品不一定就代表著好賣,低價(jià)也不是意味著性價(jià)比高。賣家以低價(jià)的姿態(tài)要進(jìn)入到國外市場是需要考量斟酌的,如果以性價(jià)比高的角度切入,那成功幾率就會相對高出許多。亞馬遜和其他平臺一樣,也會有比價(jià)格、拼價(jià)格的現(xiàn)象,但最終關(guān)鍵還是在于你的產(chǎn)品是否能讓國外消費(fèi)者接受,中國的賣家不僅要價(jià)格夠好,同時(shí)還要讓消費(fèi)者收到貨物后能夠有驚喜,讓他們喜歡,起到一定的傳播效應(yīng)。”

總的來說,對于賣家而言,選品仍然是重中之重。除了要做好相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)可之外,賣家本身也要對產(chǎn)品有感覺,否則就會缺乏做下去的動力,也就沒有繼續(xù)挖掘新產(chǎn)品的潛力。一旦選定了產(chǎn)品,選擇以FBA進(jìn)行發(fā)貨,那就要把控放在海外倉庫的商品數(shù)量。對于新賣家而言,剛開始先進(jìn)行批次多和批量小的試驗(yàn),一般來說,商家新產(chǎn)品都會帶來一定的銷量,通過銷量去判斷是否是自己的主攻商品,然后再進(jìn)行一周或者是一個(gè)月的銷售數(shù)量。當(dāng)然,如果銷量大的話,就還要面臨來自資金的壓力,因此在數(shù)量上的把控需要格外謹(jǐn)慎。


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