電商倉儲管理在物流管理中占據著核心地位，是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)。有很好的倉儲物流管理能力能為企業(yè)提高效率、節(jié)約成本?，F(xiàn)代倉儲物流管理以整合流程、協(xié)調上下游為已任、靜態(tài)庫存越少越好。納百川貨架具體介紹一下倉儲物流管理的運作及意義。

電商倉儲的功能：調節(jié)、檢驗、集散、加工、配送。

倉儲活動的意義：是社會再生產過程順利進行得必要條件(克服生產和消費地理上的分離，銜接生產和消費時間上的背離，調節(jié)生產和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節(jié)約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。

電商倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會效益相統(tǒng)一，服務。

物流企業(yè)對倉儲管理的要求

1、合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態(tài)反應。

2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統(tǒng)。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設備等。

3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

4、在搞好倉儲基本業(yè)務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。

流通企業(yè)對倉儲管理的要求

1、搞好商品的接運。

2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3、分區(qū)分類和專倉專儲。

4、高效包裝加工作業(yè)和準確發(fā)貨和及時發(fā)運。

電商倉儲管理技術作業(yè)流程：卸車，檢驗，整理入庫，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫和發(fā)運，裝車。

1、入庫階段：接運和交接(接收準備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理)，驗收(進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢)，待檢(合格處理入庫手續(xù)，不合格則隔離)，辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進行系統(tǒng)維護)

2、商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類堆碼，保管保養(yǎng)，盤點檢查。

3、商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發(fā)貨。倉儲在物流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，存貨控制。

電商倉儲在物流增值服務的功能：優(yōu)質的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要，降低成本，更應該實現(xiàn)自身價值的增值服務，以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高，功能的擴展，及時性的時間價值，削峰平谷的市場價值，個性化服務的增值。

倉庫結構：

1、平房建筑和多層建筑，

2、庫房出入口和通道 寬度和高度最低限度達到4M、鏟車必須達到2.5-3.5M，大型貨車通道大于3M，叉車達到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規(guī)格不同，適合標準托盤6個為間隔。天花板高度最低5-6M。 地面：地面承載力必須根據承載物品種類或堆碼高度具體計算，普通倉庫地面承載為3 T/平方米。低地面比基礎地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站臺為1.6m

庫區(qū)的分區(qū)規(guī)劃：按商品種類和性質分：分類同區(qū)存儲和單一商品專倉專儲 按商品發(fā)放方式進行分區(qū)分類，按商品危險性質分區(qū)分類。

貨位規(guī)劃管理：貨位布置方式：橫列式，縱列式，混合式，

貨位編號：庫房編號，貨場貨位編號，貨架貨位編號，倉間走支道及段位編號。