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深度剖析TikTok品牌托管模式

文章出處:責任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2025-03-27 11:22【

  Temu要求賣家使用平臺提供的面單,同時大批鏈接被下架,賣家需盡快進行自檢和整改。此外,Temu正在嚴厲打擊虛假本土店,封店和凍結(jié)資金引發(fā)了賣家的擔憂。近期,關于Temu的新聞層出不窮,轉(zhuǎn)型的力度也很大。據(jù)TK觀察,Temu正在加速推進全托管賣家向半托管模式的轉(zhuǎn)變,并計劃在四月之前強制遷移所有熱門商品。

  如果說Temu的這次轉(zhuǎn)型早有計劃,那就不足為奇了。然而,作為“全托管模式的代表”,TikTok在Temu加速轉(zhuǎn)型的同時,也悄然推出了全新的品牌托管模式。這是否意味著TikTok的全托管模式已經(jīng)走到盡頭?隨著美國政策的變化、海外關稅局勢的升級以及海外電商市場競爭從“粗放型布局”向“精細化深耕”轉(zhuǎn)變,全托管模式似乎正面臨利潤空間進一步縮小的困境。在這種情況下,推出創(chuàng)新模式便成了TikTok的必然選擇。

  TikTok即將推出品牌托管模式嗎?

  根據(jù)TK的觀察,TikTok品牌托管模式的招募對象主要分為兩大類:跨境賣家和國內(nèi)知名電商賣家。

  針對跨境賣家,像亞馬遜、獨立站、SHEIN和Temu等平臺上,年流水達到一定規(guī)模且運營能力成熟的賣家,符合品牌托管的招募條件。對于國內(nèi)知名電商賣家,如天貓、京東、抖音等平臺上,同樣年流水符合要求的優(yōu)質(zhì)賣家,也可考慮加入TikTok的品牌托管模式。

  另外,需要強調(diào)的是,TikTok品牌托管模式并不向所有類別的賣家開放,而是有明確的規(guī)定。此次品牌托管的對應類目主要包括男裝、女裝、運動戶外、家居用品、鞋靴和箱包等。

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  TikTok品牌托管與TikTok全托管的區(qū)別

  每種模式的推出都是在當時市場環(huán)境下的最佳選擇。當TikTok首次進入海外市場時,全托管模式的出現(xiàn)成功吸引了大量中小商家入駐,擴大了商家的數(shù)量和品類,尤其是那些從未拓展國外市場的“工廠型”和“貿(mào)易型”企業(yè)。然而,如今的TikTok已經(jīng)不再是初出茅廬的新平臺,主要品類下的商家數(shù)量逐漸趨于飽和。此時,平臺關注的不僅是供應鏈的數(shù)量,更加重視供應鏈的質(zhì)量。對于TikTok而言,高質(zhì)量的供應商是那些能夠帶來更多利潤的。利潤主要分為兩類:銷售利潤和廣告利潤。從平臺計劃推出“品牌托管”模式來看,似乎更傾向于關注廣告利潤這一方面。

  定價策略靈活,品牌托管商家擁有自主定價的權利。來自福建的賣家小黃和TK觀察到,“TikTok的全托管模式無法進行自主定價,這是一個顯著的缺點。我們有一款產(chǎn)品的質(zhì)量明顯優(yōu)于競爭對手,但為了取得更好的銷售機會,在向平臺提交產(chǎn)品時我們不得不報了較低的價格,現(xiàn)在想要調(diào)整價格非常困難。”有傳聞稱TikTok將推出品牌托管模式,該模式允許根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品成本和市場策略靈活調(diào)整價格,從而實現(xiàn)利益最大化,這是與全托管模式的顯著區(qū)別。此外,品牌托管模式采用0傭金的方式,商家無需支付額外的銷售傭金,這樣可以降低運營成本,進一步提高利潤空間。

  我們將目標明確定位于中高端市場,產(chǎn)品的單價可以達到20-60美元。將單價設定在這個范圍內(nèi),顯而易見,品牌托管模式瞄準的是中高端消費者,這與全托管模式(10-20美元)形成了明顯的競爭差異。這樣一來,TikTok不僅能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋多個價格區(qū)間的戰(zhàn)略布局,還能夠避免內(nèi)部出現(xiàn)低價競爭,形成更加規(guī)范的價格體系,對于平臺和商家來說都是利好。TK觀察認為,這一策略明確指向“有預算的品牌型客戶”,與TikTok今年提升廣告收入的整體戰(zhàn)略高度契合,這也解釋了許多人對“0傭金”政策的疑問,平臺到底想通過什么方式盈利。

  供應鏈的簡化和品牌托管模式使得商家在發(fā)貨和售后服務方面變得更加輕松。在TikTok平臺上,物流和運費由平臺承擔,產(chǎn)品統(tǒng)一由廣州發(fā)貨,商家無需擔心海外倉庫的庫存管理和物流時效問題。在售后服務方面,官方提供客服支持,商家不需要建立自己的售后團隊,平臺能夠及時、專業(yè)地處理消費者的售后問題。因此,品牌托管的商家沒有后顧之憂,能夠?qū)I(yè)務重點放在產(chǎn)品開發(fā)和品牌運營上,從而提升品牌在海外消費者心中的認可度。從這個角度來看,TikTok Shop并未完全放權給商家進行自發(fā)貨(目前僅有極少數(shù)頂尖和特邀賣家擁有直郵歐美的權限),其目的仍然是為了保障“用戶滿意度”。在探索新模式的過程中,TikTok始終關注這一點。

  “全球一店銷售”機制使得品牌托管商家能夠輕松將產(chǎn)品銷售到TikTok覆蓋的國家和地區(qū),無需在不同市場開設多家店鋪。這一機制的推出,標志著從歐洲的“一店賣五國”到如今的全球化發(fā)展,伴隨著TikTok海外業(yè)務的擴展。這不僅擴大了市場范圍,還降低了多區(qū)域運營所需的本土化成本和運營復雜性。這也意味著TikTok在全球化進程上將與Temu競爭。實際上,早在2022年,TikTok Shop就提出了“全球一店銷售”的口號,而在2025年,這一目標即將實現(xiàn)。

  TikTok品牌托管的優(yōu)缺點分析

  1、TikTok品牌托管是一個平臺,希望吸引更多的“品牌型”玩家和“投放型”賣家進入市場,更多的是針對國內(nèi)抖音、淘系、JD.COM系等貨架電商平臺的賣家。國內(nèi)賣家習慣于高舉高打。如果三年前國內(nèi)賣家做TikTok,很可能會被TikTok邀請的“工廠型”和“貿(mào)易型”商家的低價所迷惑。很多2022年入駐TikTok東南亞市場的國內(nèi)知名品牌,都沒有趕上好時機,至少TikTokShop一年四季都在推。

  2、也許TikTokShop意識到了低價模式的“尷尬”。并不是說低價模式行不通,所以Temu玩得很好!只是在TikTokShop玩低價模式的時候,要遵循找人、做素材、投流的大原則,但是大部分全托管商家都沒有意識和預算去做這個。對于TikTokShop來說,尷尬的是平臺幫助商家承擔的物流費用,甚至一些頭部機構(gòu)的運營費用,商家并沒有深刻的感受。對于大多數(shù)還沒有進入頭部的全托管商家來說,很難自力更生,沖出新手村。

  3、別以為品牌托管模式對商家來說運營成本低,定價靈活,那一定是件好事!能看到這個模式機會的賣家肯定很多,熟悉國內(nèi)電商平臺玩法的朋友都知道,一個品牌可以分為一級、二級等多個級別的授權經(jīng)銷商。品牌越大,分數(shù)越細。一個國際品牌從海外到中國可能有8個以上的授權鏈接,他們都會有“貨權”。TK磊哥認為,在目前TikTok的供應商競爭中,更多的原因是“低緯度競爭”。在大多數(shù)情況下,一個品牌只有一個主體在經(jīng)營TikTok,這本質(zhì)上是因為它不是一個大品牌,但是如果我們看淘寶,就像JD.COM平臺一樣,與JD.COM的在線供應商競爭的不僅僅是線上的朋友和商家,還有線下的JD.COM便利店。用戶假設想買電池。在急需使用的情況下,線下一小時的吸引力遠高于線上郵費。因此,品牌全托,是一個TikTok平臺的陽謀,讓商家卷起來,生態(tài)才能繁榮。

  4、核心可能是TikTok的廣告策略!雷哥認為,不要低估任何平臺的策略。0傭金平臺賺什么?沒有平臺不做利潤就不會做。讓商家獨立定價。只要給投資型商家一個小計劃,給他們更精準的用戶和轉(zhuǎn)化,商家就會蜂擁而至,擠進付費軌道,加速向國內(nèi)TikTok的格局靠攏??傆械谝徊ㄙu家想吃螃蟹,明白平臺的意思。當?shù)谝徊ㄙu家在投資端拿到結(jié)果,真正的好戲就開始了!TK觀察認為,投資的核心是材料,如果能生產(chǎn)出來,商家就能得像素材一樣。

  5、除了優(yōu)勢之外,新模式的引入也會因為“不成熟”而缺乏應對各種風險的能力。因此,TK觀察建議符合條件的商家在進入品牌托管模式之前,應對TikTok平臺對商家流量的傾斜進行評估,了解推薦算法機制、搜索加權等相關情況,避免平臺政策調(diào)整對產(chǎn)品銷售穩(wěn)定性的影響;此外,雖然物流有統(tǒng)一的平臺處理,但2025年海外市場的關稅政策發(fā)生了很大變化,商家仍然需要關注目標市場的實際情況,分析目標市場的稅收政策(歐盟VAT、美國進口關稅)對產(chǎn)品定價策略的影響,降低了合規(guī)性風險。

  TikTok品牌托管模式本質(zhì)上也是TikTokShop調(diào)整“價格力”戰(zhàn)略到“品牌力”戰(zhàn)略的縮影,經(jīng)過4年的跨境電商業(yè)務試水,TikTokShop的從業(yè)者在這個時候做到“順勢而為”非常重要!結(jié)合平臺的PEAKS方法論,研究廣告投放策略,這些都是成為優(yōu)秀企業(yè)的必要條件

  根據(jù)TK的觀察,TikTok可能會通過流量支持、銷售激勵等多項優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)質(zhì)商家進入這種模式的初始階段。符合條件的賣家可以考慮優(yōu)先布局,抓住機會。未來,海外電子商務市場的競爭勢必會朝著“精細化”的方向發(fā)展。商家具備“品牌內(nèi)容創(chuàng)作能力”,善于通過短視頻將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為消費者對品牌的認可,從而在新一輪品牌出海競爭中強勢出圈!


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