TikTok電商跳高的雙腿再一次被人拉住。

美國時間3月7日，美國眾議院能源和商務委員會以50:0的投票通過法案，要求字節(jié)跳動在165天內(nèi)剝離TikTok控制權。

對此，TikTok當天就給予堅決回擊，向美國1.7億用戶跳出彈窗，呼吁用戶一起“阻止TikTok被關停”。

（TikTok 3月7日彈窗截圖）

緊接著，3月8日，美國總統(tǒng)拜登對媒體表示，如果美國國會最終通過這項法案，他就會簽署。

而該法案一旦正式施行，TikTok將會從美國應用商店下架，其他商業(yè)合作也會被封禁，這給正處于爆發(fā)期的TikTok電商，帶來了巨大的不確定性。關于TikTok Shop未來的趨勢變化，請關注5月11日TikTok Shop美區(qū)賣家峰會（深圳），可與頭部億級大賣及官方經(jīng)理現(xiàn)場交流，點擊報名！

1、“出海的最大挑戰(zhàn)，來自地緣政治”

這真是應了那句老話，三月的天，娃娃的臉，說變就變。

就在一個月前，TikTok電商才正式挪開了印尼市場的絆腳石。2月1日，印尼最大的互聯(lián)網(wǎng)公司GoTo宣布，TikTok 已正式完成去年 12 月宣布的交易，斥資 8.4 億美元收購 GoTo 電商子公司 Tokopedia 的 75.01% 股份。

正是通過這筆交易，TikTok Shop 印尼業(yè)務與GoTo旗下的印尼電商平臺Tokopedia合并，成立PT Tokopedia，從而在印尼獲得了社交媒體許可和電子商務許可雙牌照，之前停擺兩個月的TikTok電商業(yè)務也得以在2023年12月12日的“印尼網(wǎng)購日”重新上線。

當時，「貿(mào)行四?！挂惨?/span>“TikTok電商”為主角，推出了首期《貿(mào)行四海·行家面對面》視頻對話欄目，邀請了福州唐龍電子商務有限公司TikTok電商業(yè)務負責人黃康祥、福建米多多網(wǎng)絡科技有限公司TikTok電商業(yè)務負責人丁琪一起展開交流。

嘉賓們在對話中認為，TikTok電商最大的不確定正是來自于地緣政治層面。沒想到，一個月后，就收到了來自美國的倒計時鬧鐘。

當然，熟悉TikTok發(fā)展歷程的朋友都知道，這不是TikTok在美國第一次渡劫。

從2020年特朗普以行政命令要求字節(jié)跳動強制出售TikTok開始，美國政客們幾乎每隔一段時間就要對TikTok發(fā)難一次。

更加準確地說，美國政客并不是只針對TikTok，而是將矛頭對準了所有上了餐桌的中國企業(yè)全球化鏈主們。

從極力打壓華為，制裁大疆，到喊停福特汽車與寧德時代在美國密歇根州建造碳酸鐵鋰電池工廠計劃，美國政客們無所不用其極地發(fā)動“斬首行動”。

3月5日，寧德時代董事長曾毓群在接受《中國企業(yè)家》采訪時就表示，出海最大挑戰(zhàn)來自于地緣政治。

隨著中國企業(yè)在全球競爭力的不斷上升，近年來遭遇的貿(mào)易壁壘也越來越多。國際貨幣基金組織有報告顯示，2023年全球實施了3000多項貿(mào)易限制措施，遠高于2019年的1100項。

2、合規(guī)排在第一位

上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒。政治的歸政治，經(jīng)濟的歸經(jīng)濟。TikTok等企業(yè)在全球化道路上遭遇的煩惱，自然也要用本土化的方式來解決。

在印尼，TikTok面對印尼《2023年第31號貿(mào)易部長令》，禁止社交媒體平臺做電商的明確規(guī)定，其迅速做出應對，宣布從2023年10月4日17:00開始關停了TikTok電商印尼業(yè)務，并通過并購Tokopedia，來獲得電商牌照，實現(xiàn)合規(guī)。

在美國，TikTok也一直按照美國的法律規(guī)定有禮有節(jié)地展開應對。之前，前總統(tǒng)特朗普、蒙大拿州政府提出的禁令均被法院叫停。

TikTok也一直按照美國的監(jiān)管要求進行平臺建設。

TikTok CEO周受資在TED上進行對話時介紹，TikTok實行了超大工程，將美國的數(shù)據(jù)本土化，儲存在美國本土，由美國公司負責，受美國人的監(jiān)督，是第一家這樣做的全球化企業(yè)。

3、正當利益不能認慫

除了嚴格按照海外市場監(jiān)管部門要求來確保合法合規(guī)外，TikTok也以美國本土崇尚的“直球對壘”精神，積極維護自身的正當權益。

去年3月，美國眾議院發(fā)起針對TikTok聽證會期間，周受資就在個人社交賬號上發(fā)布視頻，希望美國廣大TikTok用戶發(fā)聲。這一次，TikTok更是直接彈窗，鼓勵用戶直接給國會眾議院打電話，讓國會議員聽到大眾的心聲。

傳統(tǒng)上的中國人和企業(yè)面對矛盾，通常會采取回避的心態(tài)，一些人甚至覺得TikTok不應該如此強硬和直接。

但歐美文化語境中，每個人都要為自己的正當利益發(fā)聲，有理就應該大聲說出來。

二十多年前，另外一家中國企業(yè)正是通過堅決維護自己正當利益的方式，成為了中國品牌全球化的領航企業(yè)。

2001年中國加入世貿(mào)組織不久，加拿大就對中國汽車玻璃制造業(yè)進行了反傾銷調(diào)查。當時，很多企業(yè)都不敢積極應訴，一旦被訴就妥協(xié)撤出。

福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長曹德旺偏不服軟，他帶頭積極應訴，成立調(diào)查小組積極為中國企業(yè)正名，2002年加拿大法院裁定中國的汽車玻璃在加拿大不構成傾銷。這是我國入世以來第一起勝訴的反傾銷案。

2002年，美國商務部也對福耀玻璃啟動反傾銷調(diào)查，曹德旺直接將美國商務部告上了美國法庭，開創(chuàng)了中國企業(yè)狀告美國政府的第一例。經(jīng)過2年多時間的博弈，2004年美國商務部裁定福耀沒有違反規(guī)定，之前所繳納的反傾銷稅全額退還，傾銷稅率傾銷稅率由11.80%降低至0.13%。

曹德旺，也因此被人尊稱為“中國反傾銷申訴第一人”。

最大全球化挑戰(zhàn)的解方

當然，每一家成為中國企業(yè)全球化的帶頭企業(yè)，都不乏東方智慧——“將朋友搞得多多的，將敵人搞得少少的”。

2023年9月12日，TikTok終于在美國正式上線電商業(yè)務，也迅速點燃了跨境電商行業(yè)的集體熱情。不過TikTok電商顯然有點厚此薄彼了。

之前，「貿(mào)行四?！乖莆摹?/span>TikTok Shop正式上線美國站，誰將吃到第一波紅利？》，介紹TikTok Shop美國本土小店的入駐條件比跨境賣家要寬松太多了。

截然不同的入駐條件，讓很多國內(nèi)的企業(yè)對TikTok頗有微詞。

在業(yè)內(nèi)人士看來，TikTok之所以如此內(nèi)外有別，正是為了更加本土化深耕美國市場，用合適的節(jié)奏培育當?shù)赜脩羰褂昧晳T和商業(yè)生態(tài)。而不是單單站在中國企業(yè)的角度，單維致力于幫助中國商業(yè)進行全球擴張。

此番之所以很多美國用戶出來力挺TikTok，將國會議員的電話打爆，正如TikTok公司發(fā)言人對外回應的：“這項立法將踐踏1.7億美國人的第一修正案權利，并剝奪500萬小企業(yè)賴以發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)的平臺。”

如今，TikTok的商業(yè)生態(tài)里有大量美國的內(nèi)容創(chuàng)作者、營銷機構和廣告公司。僅TikTok美區(qū)小店測試階段，就吸引了超過20萬個美國本土商家入駐。

同時，受ikTok美區(qū)小店入駐政策影響，眾多中國企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者到美國設立主體，雇傭美國員工進行經(jīng)營。

出海品牌Newme創(chuàng)始人顧俊就表示，在美國本土雇傭了超過50名員工，其中85%為美籍員工，預計在2023年底，能創(chuàng)造1000個圍繞TikTok行業(yè)在美國本地的職位。

合作共贏從來都是大智慧的選擇。寧德時代董事長曾毓群在接受《中國企業(yè)家》采訪時也表示，再好的東西走出去也會沖擊別人的市場，所以別人就會想不同的辦法對付我們，這個局面目前沒有辦法改變。

在他看來，關于出海，我們的模式是教會別人，幫助他們一起把產(chǎn)品做出來，共同為人類新能源事業(yè)做貢獻。

舉個例子，在美國，我們會把技術授權給他們，每做一塊電池，我們會收取專利費，然后再派工程人員去服務，教他們自己把產(chǎn)品做出來再服務于他們。也就是說，我們有了新技術，不是說去全面壟斷別人的市場，而是去幫助他們一起把產(chǎn)品做出來。

中國企業(yè)全球化，注定是個荊棘叢生的過程。

無論是“中國反傾銷申訴第一人”曹德旺，還是彈窗的TikTok，還是以授權的方式服務出海的寧德時代，都是在幫后來者披荊斬棘。

What does not kill me, makes me stronger——尼采