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大森林整通過查找編輯了各國買家的特點(diǎn),采購習(xí)慣并總結(jié)了一些談判技巧,希望能對大家有所幫助:
買家特點(diǎn)
歐洲買家
法國:大多性格開朗,十分健談,天性浪漫,重視休閑,時間觀念不強(qiáng)。他們在商業(yè)往來或者社會交際中經(jīng)常遲到或單方面改變時間。
北歐:樸實(shí)、謙恭穩(wěn)重、按部就班、沉著冷靜。不善于討價還價,喜歡就事論事,務(wù)實(shí)高效;非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量、認(rèn)證、環(huán)保、節(jié)能等方面,重視程度高于對價格的關(guān)注。
(地中海)比利時/荷蘭/盧森堡:穩(wěn)重、計劃性強(qiáng),注重外表、地位和相互理解,講信譽(yù),商業(yè)道德高。
地中海除在海中有馬耳他和塞浦路斯兩個島國和其他一些島嶼外,四周被大陸包圍著。在它的周圍,有西班牙、法國、摩納哥、意大利、波斯尼亞黑塞哥維那(波
黑)、斯洛文尼亞、克羅地亞、黑山、阿爾巴尼亞、希臘、土耳其、敘利亞、黎巴嫩、巴勒斯坦自治政府、埃及、利比亞、突尼斯、阿爾及利亞和摩洛哥等19個國
家。
其它歐洲國家:(從西往東按順序)西班牙、法國、摩納哥、意大利、馬耳他(島)、斯洛文尼亞、克羅地亞、波斯尼亞黑塞哥維那、黑山、阿爾巴尼亞、希臘。
亞洲國家(地區(qū)):(從北到南按順序)土耳其、敘利亞、塞浦路斯(島)、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦自治政府。
非洲國家:(從東到西按順序)埃及、利比亞、突尼斯、阿爾及利亞、摩洛哥等。
德國:自信、謹(jǐn)慎、保守、刻板、嚴(yán)謹(jǐn)、辦事富有計劃性,注重工作效率,追求完美。
英國:特別注重形式利益和按部就班,并且高傲、矜持,尤其男士給人以紳士的感覺。
美洲買家
北美:重視效率,珍惜時間,追求現(xiàn)實(shí)利益,重視宣傳和外觀形象。
談判風(fēng)格外向豪爽,自信甚至有些自傲,但是對待具體業(yè)務(wù),合同會非常謹(jǐn)慎。
與美國買家談判或者報價時需要特別注意,應(yīng)該以整體對整體,報價要提供整套方案,考慮全盤。
南美:固執(zhí)、個人至上、閑散享樂、重感情。商談時要表現(xiàn)得善解人意。
同時不少南美買家缺乏國際貿(mào)易知識,甚至對信用證付款的觀念極為淡薄。
由于當(dāng)?shù)卣植环€(wěn),國內(nèi)金融政策易變,所以和南美客戶做生意用L/C時,要特別謹(jǐn)慎,同時,學(xué)會運(yùn)用“本地化”策略,注重發(fā)揮商會、商贊處的作用。
亞洲買家
中東:有家庭觀念、重信義交情、固執(zhí)保守、生活節(jié)奏緩慢。在阿拉伯人看來,信譽(yù)是最重要的,談生意的人必須先贏得他們的好感和信任,必須尊重他們的宗教信仰,尊重真主阿拉。中東人在談判中肢體語言比較多,喜歡討價還價。
日本:內(nèi)向慎重,講究禮儀和人際關(guān)系,自信有耐心,團(tuán)隊精神突出,準(zhǔn)備充分,計劃性強(qiáng),注重長遠(yuǎn)利益。忍耐堅毅,有時態(tài)度曖昧圓滑,談判中慣用“車輪戰(zhàn)術(shù)”和“沉默破堅冰”的方法。
韓國:韓國人比較講究禮儀,善于談判,條理分明,邏輯性強(qiáng),而且理解和反應(yīng)能力很強(qiáng),重視制造氣氛,其商人一般不茍言笑,態(tài)度莊重甚至有些凝重,我們的供應(yīng)商應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,調(diào)整心態(tài),不要被對方的氣勢壓倒。
非洲買家
兩級分化嚴(yán)重,富有的特別富,窮的特別窮,采購數(shù)量較少、較雜,但是要貨會比較急,大多采用T/T,現(xiàn)金的支付方式,不喜歡用L/C。有一點(diǎn)格外注意:盡管貿(mào)易領(lǐng)域存在著不少非洲的詐騙犯,但是很多非洲大賣家往往在當(dāng)?shù)厥翘貦?quán)階級,不僅有錢也很有權(quán)。
供應(yīng)商應(yīng)該盡量了解、分析對方資訊,多多交談,謹(jǐn)慎判斷對方的信譽(yù)。
大洋洲買家
澳大利亞人特別重視人與人之間的平等,講究禮尚往來、互不歧視。他們強(qiáng)調(diào)友誼、善于往來,并喜歡和陌生人交談;他們的言談話語極為禮貌,習(xí)慣輕聲細(xì)語,時間觀念非常強(qiáng);當(dāng)?shù)厣倘艘话阕⒅匦剩林察o,公私分明。
采購習(xí)慣
歐洲買家
普遍特點(diǎn)為多種款式,但采購量較少;
很注重產(chǎn)品風(fēng)格、款式、設(shè)計、質(zhì)量和材質(zhì),要求環(huán)保;
較為分散,大多為個人品牌,但忠誠度高;
對工廠的研發(fā)能力很注重,對款式要求很高,一般都有自己的設(shè)計師;
有品牌經(jīng)驗(yàn)要求;
付款方式比較靈活;
不看重驗(yàn)廠,注重認(rèn)證(環(huán)保認(rèn)證、質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證等),注重工廠的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)能力等,大部分要求供應(yīng)商做OEM/ODM。
(OEM,
英文全稱Original Equipment
Manufacturer,即原設(shè)備生產(chǎn)商,是指擁有自己的產(chǎn)品或產(chǎn)品理念,但有時會為了開發(fā)和/或制造這些產(chǎn)品而購買某些服務(wù)的公司。ODM即
ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER意為“原始設(shè)計制造商”,是指一家公司根據(jù)另一家公司的規(guī)格來設(shè)計和生產(chǎn)一個產(chǎn)品。)
美洲買家
北美(美國、加拿大等)
商人以猶太人為主,多為批發(fā)業(yè)務(wù),一般采購量都比較大,價格要非常有競爭力,但利潤低;
忠誠度不高,很現(xiàn)實(shí),只要他找到價格更低的,就會和另外的供應(yīng)商合作;
注重驗(yàn)廠,注重人權(quán)(如工廠是否使用童工等);
通常用L/C,60天付款。
南美(巴西、阿根廷等)
量大價低、便宜就好,對質(zhì)量要求不高;
沒有配額要求,但有高額的關(guān)稅,許多客戶從第三國做CO;
墨西哥很少有銀行可以開信用證,建議要求買家付現(xiàn)金(T/T)。
亞洲買家
日韓:價格高,量中等;
全面品質(zhì)要求(高品質(zhì),細(xì)節(jié)要求最高)
日本:100% Inspection;
要求極高,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)謹(jǐn),但忠誠度很高,合作之后,通常很少會再換供應(yīng)商;
買家一般會委托日本商務(wù)株式會社或香港機(jī)構(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商。
印度/巴基斯坦:
比較看重價格,且買家兩極分化嚴(yán)重:要么出價高,但要求最好的產(chǎn)品;要么出價很低,對質(zhì)量沒什么要求;
注意鑒別賣家真?zhèn)危ㄗh要求買家現(xiàn)金交易。
非洲買家
看貨購買,一手交錢一手交貨,或賒貨代銷;
訂單量小,品種多,要貨急;
非洲國家實(shí)行進(jìn)出口商品裝船前檢驗(yàn),在實(shí)際操作中增加了我方的費(fèi)用,延誤交貨期;
南非信用卡、支票使用普遍,習(xí)慣“先消費(fèi)后付款”。
中東買家
習(xí)慣通過代理商間接交易,直接交易表現(xiàn)冷淡;
對產(chǎn)品要求相對不是很高,比較重視顏色,偏好深色物品。利潤小,量不大,但訂單固定;
買家較誠信,但供應(yīng)商特別小心代理商,避免被對方采取各種形式壓價;
應(yīng)注意遵循一諾千金的原則,保持良好的態(tài)度,別太在幾件樣品或樣品郵寄費(fèi)上斤斤計較。
(“中東”概念究竟包括哪些國家和地區(qū),國內(nèi)外尚無定論,但一般泛指西亞,北非地區(qū),約24個國家。
西亞國家包括沙特、伊朗、科威特、伊拉克、阿聯(lián)酋、阿曼、卡塔爾、巴林、土耳其、以色列、巴勒斯坦、敘利亞、黎巴嫩、約旦、也門和塞浦路斯。
北非包括:蘇丹、埃及、利比亞、突尼斯、阿爾及利亞、摩洛哥、馬德拉群島、亞速爾群島)
談判技巧
歐洲買家
法國:尊重法國禮儀,切忌打聽法國商人的政治傾向、宗教信仰、個人收入及其他個人私事;
注意合同細(xì)節(jié)問題的商談,派出與法方對等的人員與之談判;
利用各種場合、機(jī)會與法國人交朋友。
英國:注重選擇談?wù)摰脑掝},忌談?wù)危苏勌鞖?
英國人重身份、重等級,談判時須注重身份的對等;
遵守時間,同時注意訂立合同的索賠條款。
德國:德國人的談判風(fēng)格審慎穩(wěn)重,讓步的幅度一般在20%以內(nèi);
與德國商人談判時應(yīng)注重稱呼和送禮,以及將談判準(zhǔn)備工作做足,注意談判人選及技巧。
俄羅斯:俄羅斯商人固守傳統(tǒng),喜歡按計劃辦事,同時對技術(shù)細(xì)節(jié)感興趣,特別重視談判項目中的技術(shù)內(nèi)容和索賠條款,且特別善于在價格上討價還價。
美洲買家
北美:美國談判人員重視效率,喜歡速戰(zhàn)速決,談判風(fēng)格外向豪爽、自信甚至有些自傲,對此應(yīng)充分加以利用,可創(chuàng)造成功機(jī)會;
對待具體業(yè)務(wù)、合同時會非常謹(jǐn)慎,重視宣傳和外觀形象;
談判或報價時應(yīng)該注意以整體對整體,報價時提供整套方案,考慮全盤;
加拿大人大多性格保守,不喜歡價格上下波動,喜歡穩(wěn)扎穩(wěn)打。
南美:尊重風(fēng)俗習(xí)慣信仰,避免談判中涉及政治問題;
由于各國對出口和外匯管制有不同政策,故要認(rèn)真調(diào)查研究,合同條款寫清楚,以免發(fā)生事后糾紛;
中南美人悠閑、樂觀,時間概念也較淡薄,假期眾多;
合同履約率不高,反復(fù)修改,常常不能如期付款。
亞洲買家
日韓:日本商人群體意識強(qiáng),習(xí)慣集體決策,“以少勝多”是日本商人的一種談判習(xí)慣;
注重建立個人關(guān)系,不喜歡對合同討價還價,重信譽(yù)不重合同,中間人十分重要;
講究禮儀,要面子,千萬不要直接指責(zé)或直接拒絕日本人,注意送禮方面的問題;
“拖延戰(zhàn)術(shù)”是日本商人慣用的“伎倆”。日本商人不喜歡硬性、快速的“推銷式”談判,注重鎮(zhèn)靜、自信,優(yōu)雅和耐心;
韓國人比日本人爽快,但在最后一刻,仍會提出“價格再降一點(diǎn)”的要求,在簽約時,喜歡用合作對象的語言、英語、朝鮮語三種文字簽訂合同,三種文字具有同等效力。
中東阿拉伯:談判節(jié)奏緩慢,喜歡討價還價;
下屬人員在談判中地位重要,同時其代理商作用不可忽視;
喜歡圖文結(jié)合的資料,注意圖片排列順序,阿拉伯人是從右往左閱覽圖片;
宗教習(xí)慣的尊重,避免涉及政治問題,遠(yuǎn)離女性話題。
非洲買家
非洲:尊重其禮儀風(fēng)俗,維護(hù)對方的自尊心,力求通過日常的交往增進(jìn)友誼;
洽談時不要操之過急,而應(yīng)適應(yīng)其生活節(jié)奏,盡量符合其生活習(xí)慣;
談判中要對所有問題乃至各種術(shù)語和條款細(xì)節(jié)逐一闡明與確認(rèn),避免發(fā)生誤解和糾紛;
充分利用已在南非建立分公司的國內(nèi)企業(yè),加強(qiáng)和南非的經(jīng)濟(jì)合作,并以此為據(jù)點(diǎn),繞過各種關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,向周圍及歐美國家輻射。大洋洲買家:
大洋洲買家
大洋洲:大洋洲買家在談判中不喜歡討價還價,注重實(shí)際,簽約謹(jǐn)慎,時間觀念強(qiáng)。
另外,大森林整理了一下各個洲具體都有哪些國家:
亞洲包括中國共48個國家
阿富汗、阿拉伯聯(lián)合酋長國、阿曼、阿塞拜疆、巴基斯坦、巴勒斯坦、巴林、朝鮮、東帝汶、菲律賓、格魯吉亞、哈薩克斯坦、韓國、吉爾吉斯斯坦、柬埔寨、卡塔
爾、科威特、老撾、黎巴嫩、馬爾代夫、馬來西亞、蒙古、孟加拉國、緬甸、尼泊爾、日本、塞浦路斯、沙特阿拉伯、斯里蘭卡、塔吉克斯坦、泰國、土耳其、土庫
曼斯坦、文萊、烏茲別克斯坦、新加坡、敘利亞、亞美尼亞、也門、伊拉克、伊朗、以色列、印度、印度尼西亞、約旦、越南、不丹
非洲共53個國家
阿爾及利亞、埃及、埃塞俄比亞、安哥拉、貝寧、博茨瓦納、布隆迪、赤道幾內(nèi)亞、多哥、厄立特里亞、佛得角、剛果共和國、剛果民主共和國、吉布提、幾內(nèi)亞、幾
內(nèi)亞比紹、加納、加蓬、津巴布韋、喀麥隆、科摩羅、科特迪瓦、肯尼亞、萊索托、利比里亞、利比亞、盧旺達(dá)、馬達(dá)加斯加、馬拉維、馬里、毛里求斯、毛里塔尼
亞、摩洛哥、莫桑比克、納米比亞、南非、尼日爾、尼日利亞、塞拉利昂、塞內(nèi)加爾、塞舌爾、蘇丹、索馬里、坦桑尼亞、突尼斯、烏干達(dá)、贊比亞、乍得、中非、
岡比亞、科特迪瓦、圣多美和普林西比、斯威士蘭
歐洲共44個國家
阿爾巴尼亞、愛爾蘭、愛沙尼亞、安道爾、奧地利、白俄羅斯、保加利亞、比利時、冰島、波蘭、波斯尼亞和黑塞哥維那、丹麥、德國、俄羅斯、法國、芬蘭、荷蘭、
捷克、克羅地亞、拉脫維亞、立陶宛、列支敦士登、盧森堡、羅馬尼亞、馬耳他、馬其頓、摩爾多瓦、摩納哥、挪威、葡萄牙、瑞典、瑞士、塞爾維亞、黑山、圣馬
力諾、斯洛伐克、斯洛文尼亞、烏克蘭、西班牙、希臘、匈牙利、意大利、英國、梵蒂岡
北美洲共23個國家
加拿大、美國、墨西哥、哥斯達(dá)黎加、巴哈馬、古巴、牙買加、安提瓜和巴布達(dá)、多米尼克、巴巴多斯 、格林納達(dá) 、特立尼達(dá)和多巴哥、危地馬拉、伯利茲、薩爾瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜、巴拿馬、海地、多米尼加、圣基茨和尼維斯、圣盧西亞、圣文森特和格林納丁斯
南美洲共12個國家
阿根廷、巴西、秘魯、玻利維亞、厄瓜多爾、哥倫比亞、圭亞那、蘇里南、委內(nèi)瑞拉、烏拉圭、智利、巴拉圭
大洋洲及太平洋島嶼共16個國家
澳大利亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、斐濟(jì)、庫克群島、密克羅尼西亞、瑙魯、薩摩亞、湯加、瓦努阿圖、新西蘭、馬紹爾群島、紐埃、所羅門群島、基里巴斯、圖瓦盧、帕勞
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