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[媒體報(bào)道]欲讓阿里無路可走?亞馬遜吸取中國教訓(xùn)在印度提前卡位[ 2016-06-13 21:54 ]
在中國電子商務(wù)市場,亞馬遜并不是一個(gè)遲到的玩家,2004年收購雷軍的卓越網(wǎng)進(jìn)入中國市場,只比馬云淘寶網(wǎng)的成立晚了一年。然而時(shí)至今日,阿里巴巴已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的巨無霸,而亞馬遜淪落成二線服務(wù)商,市場份額極為有限。據(jù)福布斯網(wǎng)站報(bào)道,面對(duì)中國市場的歷史教訓(xùn),亞馬遜已經(jīng)決定不讓它在印度市場重演,亞馬遜在印度大規(guī)模投資,開設(shè)的零售網(wǎng)站已擁有顯著份額。亞馬遜已經(jīng)決定讓阿里巴巴在印度電商市場“無路可走”。對(duì)于國內(nèi)網(wǎng)購族而言,亞馬遜的服務(wù)仍然不陌生,尤其是基于Kindle閱讀器的數(shù)字圖書業(yè)務(wù)。不過亞馬遜
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運(yùn)單號(hào)/系統(tǒng)單號(hào)