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[跨境百科]【運營實操】亞馬遜高效物流管理8招[ 2016-06-13 11:13 ]
很多人認為,一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)是否能成為巨頭,拼的是電商平臺的流量、線下轉(zhuǎn)化客戶交易量、前臺的運營支撐能力、供應鏈上下游深度整合,這樣的說法往往顯得很外行,在流量爆炸的時代,真正考驗的應該是后臺的全網(wǎng)供應鏈體系。一天時間產(chǎn)生如此巨大的物流運營計劃,傳統(tǒng)電商倉儲物流、快遞企業(yè)大部分都是靠人海戰(zhàn)術進行運營,這樣的運營無法持久,特別是全渠道時代,多電商平臺、線上線下O2O、移動端、社交圈等全面訂單驅(qū)動,每一個單品的后臺供應鏈支撐才是關鍵。亞馬遜實現(xiàn)高效物流管理的八大手段亞馬遜成立于1995年,總部在華盛頓西雅圖。2016
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